Ein Daily-Scrum ist ein tägliches Treffen aller Projektbeteiligten, in dem jeder die folgenden drei Fragen beantwortet
- was habe ich seit dem letzten Daily Scrum gemacht?
- was werde ich bis zum nächsten Daily Scrum machen?
- was hindert mich daran, meine Arbeit zu erledigen?
Es werden keine Punkte diskutiert, sollte es Diskussionsbedarf geben, werden die relevanten Teilnehmer sich nach dem Daily Scrum dazu separat zusammensetzen. Dies führt dazu, dass das Daily Scrum in sehr kurzer Zeit durchgeführt werden kann und dennoch alle relevanten Informationen transportiert werden können.
So, das war wieder die reine Lehre. Wenn man nur diese Fragen stellt, verkommt die Runde zu einer Laberrunde. In der Praxis hat sich bewährt, nach Ergebnissen zu fragen ("Was habe ich erreicht?") statt nach dem was "getan" wurde. Oder, noch besser, die Mitarbeiter die geleistete Arbeit anhand der Einträge auf dem Taskboard "dokumentieren" lassen, soll heißen, Tasks im Status zu verändern.
Der Kreis der Teilnehmer wird beim Daily-Scrum noch unterschieden zwischen Chicken und Pigs. Pigs sind die Projektmitarbeiter, die in diesem Meeting befragt werden. Die Chicken sind reine Zuhörer wie z.B. Projektsponsoren, Auftraggeber oder andere mittelbar Beteiligte. Da maximale Offenheit ein Scrum Grundprinzip ist, dürfen alle irgendwie mit dem Projekt in Zusammenhang bei den Daily-Scrums anwesend sein, zuhören und sich einen Überblick über den aktuellen Status verschaffen. Sagen dürfen sie nichts!