Im Buch Lean Development beschreiben Mary und Tom Poppendieck sieben schlanke Prinzipien für erfolgreiche Softwareentwicklung und leiten daraus 22 Werkzeuge ab, die Lean Development ausmachen.
Die Schlüsselfaktoren sind
- Vermeide Verschwendung. Verschwendung ist z.B. teilweise getane Arbeit, die nicht benötigt wird, Wartezeiten, Wechsel zwischen Aufgaben, Fehler, zusätzliche Features, zusätzliche Prozesse usw. Die volle Konzentration soll der eigentlichen Aufgabe gelten.
- Lernen verstärken. Nutze jede Möglichkeit zum Feedback, um aus dem Feedback lernen zu können.
- Entscheide so spät wie möglich
- Möglichst schnell ausliefern. Nur ein Stück Software, welches der Kunde sehen und nutzen kann, ist dazu geeignet zu prüfen, ob das eigentliche Ziel erreicht werden kann. Außerdem kann durch die schnellstmöglich Auslieferung an den Kunden ein schnellerer ROI erreicht werden.
- Verantwortung an das Team geben
- Integrität einbauen
- Das Ganze sehen
Zu jedem dieser Punkte gibt es eine Reihe von Werkzeugen. Eine ausgezeichnete deutschsprachige Einführung zu diesem Thema findet sich auf den Seiten von Jens Coldewey in den Artikeln Fastenkur für den Prozess und Wir sind das Team.