Rollen in Scrum
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Auch in Scrum gibt es Rollen.
Zunächst mal die drei Rollen, die allseits bekannt sind:
Daneben gibt es aber noch 3 weitere Rollen:
- der Kunde
- das Management
- der Endanwender
Ohne diese drei weiteren Rollen wird ein Scrum-Projekt nicht auskommen.
Ken Schwaber meint dazu: "There are three primary roles: ScrumMaster, Product Owner, and Developers. Everyone else is wonderful, admirable, but a chicken"
Na gut, auch egal. Fakt ist, dass der Kunde (der Auftraggeber, oder auch derjenige, der das Geld bereit stellt) genauso eine Rolle spielt wie der Endanwender (der,der reinen Lehre nach, vom Product-Owner "vertreten" wird). Und das "Management" zählt hier eher als eine abstrakte Instanz, die der Scrum Master braucht, um die Impediments, die das Team behindert, zu beseitigen (aktuelles Beispiel: die leidige Frage nach einem Teamraum, die nur durch das "Management" des Kunden geklärt werden konnte).