Rollen in Scrum
Scrum Master
Product Owner
Scrum Team
Product Backlog
Sprint Goal
Sprint Planning Meeting
Sprint Backlog
Scrum Sprint
Daily Scrum
Burn Down Chart
Sprint Review Meeting
Sprint Retrospektive
Weitere Scrum Artikel
Ein Sprint bezeichnet eine Iteration bei Scrum. Die Iteration hat eine feste Länge von 30 Kalendertagen1(Time Boxing).
Am Anfang eines Sprints steht das Sprint Planning Meeting, in dem der Product Owner mit dem Team zusammen festlegt, welche Teile aus dem Product Backlog in das Sprint Backlog übertragen und somit in dem Sprint entwickelt werden sollen.
Dann wird in den kommenden 30 Tagen das Produkt entwickelt. Täglich findet zu einem festgelegten Zeitpunkt das sog. Daily Scrum statt.
Die Fortschrittsmessung wird anhand des Burn Down Chart vorgenommen.
Am Ende des Sprints steht das Sprint Review Meeting, in welchem das Team dem Kunden die in dem Sprint entwickelte Funktionalität zeigt.
1: es gibt diverse (teilweise recht amüsante) Diskussionen über die "richtige" Länge eines Sprints. Ken Schwaber definiert 30 Tage als angemessene Sprintdauer, da in diesen 30 Tagen hinreichend funktionsfähige Produkte entwickelt werden können und auf der anderen Seite 30 Tage auch nicht zu lang sind, wenn denn das Ziel nicht erreicht wird. Wichtig ist, dass die Sprint innerhalb seiner Laufzeit nicht durch äußere Einflüsse gestört wird. Stellt man fest, dass eine Organisation zu agil ist für einen 30 Tage Sprint, kann die Sprintdauer auch entsprechend reduziert werden. Wichtig ist außerdem, dass es einen konstanten Rhythmus gibt, die Sprintdauer also immer gleich ist. Viele Organisationen arbeiten durchaus mit 1 oder 2 Wochen-Sprints.