Scrum erfordert ein multifunktionales Team. Ein ideales Scrum-Team hat eine Größe von ca. 6-10 Mitarbeitern, die verschiedene Rollen und Aufgaben im Projekt haben. So sind nicht nur Entwickler, sondern auch Tester, Business-Analysten und Dokumentierer im Team vorhanden.
Rollen in Scrum
Scrum Master
Product Owner
Scrum Team
Product Backlog
Sprint Goal
Sprint Planning Meeting
Sprint Backlog
Scrum Sprint
Daily Scrum
Burn Down Chart
Sprint Review Meeting
Sprint Retrospektive
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Eine wesentliche Eigenschaft von Scrum ist die Selbststeuerung des Teams, d.h. das Team wird nicht von einem Projektleiter oder vom Scrum Master gelenkt, sondern organisiert sich selbst. Die Verteilung der Arbeitspakete innerhalb des Teams, die zeitliche Planung der Arbeitspakete usw. obliegen also allein der Verwantwortung des Teams. Grundlage dafür ist die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter im Team selbst am besten wissen, wie die Arbeit zu tun ist. Das stellt natürlich einige Anforderungen an die einzelnen Teammitglieder.